【管理職向け】eラーニングおすすめ10選｜マネジメント研修で変わる部下育成とチーム強化の秘訣

企業の成長を牽引する管理職ですが、その育成は多くの企業にとって課題となっています。
従来の集合研修では時間やコストの制約があり、多忙な管理職のスキルアップは容易ではありません。
そこで今、注目されているのがeラーニングです。

この記事では、現代の管理職が直面する課題を明らかにし、eラーニングがもたらす革新的な解決策を解説します。
さらに、数あるサービスの中から厳選したおすすめのeラーニングシステムを比較し、自社に最適なシステムの選び方から成果を最大化する活用法まで、専門的な視点で網羅的にご紹介します。

VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）と呼ばれる予測困難な時代において、管理職が担う役割はますます複雑化しています。
彼らが直面する課題は、個人のスキル不足から組織構造、社会の変化に至るまで多岐にわたります。

変化の激しい時代だからこそ管理職が直面する課題

現代の管理職は、単に業務を管理するだけでなく、多様な価値観を持つ部下をまとめ、変化に適応し続けるチームを創り出すことが求められます。
特に、リモートワークの普及によるコミュニケーションの希薄化や、Z世代との世代間ギャップにより、従来の指導法が通用しない場面が増えています。

さらに、ハラスメントに対する意識の高まりは、適切な指導とパワハラの境界線を見極める難しさを生んでいます。

従来のマネジメント研修では解決できない学習の壁

こうした複雑な課題に対応するため、多くの企業が管理職研修を実施しています。
しかし、従来の集合研修には限界があります。

まず、多忙な管理職全員の日程を調整するのは困難です。
また、会場費や講師料、交通費といった高額なコストも無視できません。
さらに、画一的なプログラムでは、個々の管理職が抱える具体的な課題やスキルレベルの違いに対応しきれず、学習効果が限定的になりがちです。

結果として、研修で学んだ知識が現場で活かされず、行動変容に繋がらないというケースが後を絶ちません。

従来の研修が抱える課題を解決する手段として、eラーニングが注目されています。
時間や場所の制約を超え、効率的かつ効果的な学習機会を提供することで、管理職育成に革命をもたらします。

主なメリットは以下の通りです。

eラーニングは、単なるコスト削減ツールではありません。
データに基づいて個別最適化された学習を提供し、組織全体の能力向上に貢献する人材育成手法と言えるでしょう。

ここでは、管理職に求められるスキルと、それをどのようにeラーニングで学習できるかを紹介します。

マネジメントの基礎から応用まで網羅する学習コンテンツ

全ての管理職にとって土台となるのが、マネジメントの基礎スキルです。
eラーニングでは、「目標設定（MBO/OKR）」「進捗管理（PDCA）」「人事評価」「労務管理」といった基本的な知識を、いつでも繰り返し学習できます。

これにより、自己流のマネジメントから脱却し、組織で標準化された質の高いマネジメントを実践できるようになります。
また、より複雑なプロジェクトマネジメントや組織論などを学べるeラーニングもあります。

部下育成とチーム力を最大化する実践的マネジメントスキル

ヒューマンスキルの核となるのが、部下育成とチームビルディングです。
eラーニングでは、「コーチング」「メンタリング」「1on1ミーティング」「フィードバックスキル」といった実践的な手法を、動画やケーススタディを通じて学べます。

部下一人ひとりの強みを引き出し、心理的安全性の高いチームを構築するためのノウハウを体系的に習得することで、部下の自律的な成長とチーム全体のパフォーマンス向上を実現します。

法令遵守とリスクマネジメントに必要な知識

コンプライアンス違反やハラスメントは、企業の存続を揺るがす重大なリスクです。
管理職は、自らが加害者にならないことはもちろん、部下を守り、健全な職場環境を維持する責任があります。

eラーニングを活用すれば、「ハラスメント防止研修」「情報セキュリティ」「コンプライアンス」といった必須知識を全管理職に徹底させることが可能です。
最新の法改正にも迅速に対応できるため、常に正確な知識を維持できます。

DX時代を生き抜くための最新マネジメントスキル

デジタルトランスフォーメーション（DX）が加速する現代において、管理職にも新たなスキルが求められています。
eラーニングでは、「データ分析」「KPI活用」「ITリテラシー」「アジャイル型マネジメント」といった、DX時代に必須のマネジメントスキルを学ぶことができます。

データを根拠とした客観的な意思決定能力を養い、変化の速いビジネス環境に柔軟に対応できる組織作りをリードする人材を育成します。

ここでは、管理職研修に強みを持つeラーニングシステムを厳選してご紹介します。
各サービスの特徴を比較し、自社に最適なものを見つけてください。

manebi eラーニング

manebi eラーニングは、コンプライアンス研修から階層別研修まで、企業のあらゆる人材育成ニーズに応えるサービスです。
特に管理職向けには、リーダーシップ、チームマネジメント、部下育成、ハラスメント対策など、実践的なマネジメントスキルを学べるコンテンツが充実しています。

AIが搭載された学習管理システム（LMS）は、受講者のスキルや課題に応じて最適な学習プログラムの作成をサポートし、管理者の負担を軽減します。

人材育成を効果的に進めたい企業におすすめなサービスです。

Schoo for Business

Schoo for Businessは、学び続ける組織の実現を支援するeラーニングサービスです。
マネジメント、リーダーシップ、DX、思考法など、現代の管理職に必要なスキルを網羅した9,000本以上の高品質な動画コンテンツが魅力です。

最大の特徴は、第一線で活躍するプロフェッショナルが講師を務めるライブ配信授業です。
チャット機能を通じてリアルタイムで質問できるため、学習へのエンゲージメントが高まります。

管理職向けの研修パッケージも用意されており、階層別の育成計画を効率的に実行できるでしょう。

GLOBIS 学び放題（グロービス）

国内最大のビジネススクールであるグロービスが提供するeラーニングシステムです。
MBAの知見を基に開発された「思考」「戦略」「組織」といったビジネスの根幹をなすテーマについて、体系的に学ぶことができます。

特に、論理的思考力や戦略立案能力といった、上位の管理職に求められるコンセプチュアルスキルを強化したい場合に最適です。

7日間の無料期間もあるため、ぜひお試ししてみてはいかがでしょうか。

Smart Boarding

Smart Boardingは、eラーニングによるインプットと、ライブ型のオンライン/対面研修によるアウトプットを組み合わせたハイブリッド型の研修プラットフォームです。
ライブ型の実践トレーニングは毎月50～60回開催されているため、多忙な管理職でも日程を合わせやすいです。

新入社員から経営層まで、各階層に最適化された研修パッケージが用意されており、一貫性のある人材育成を実現します。
管理職向けには、部下育成、チームビルディングなど、具体的なシーンを想定した実践的なプログラムが豊富です。

知識の習得だけでなく、行動変容を促す仕組みが設計されており、研修効果を最大化したい企業におすすめです。

AirCourse（エアコース）

AirCourseは、「低コストで、誰でも簡単に使える」をコンセプトにしたeラーニングシステムです。
1人あたり月額数百円という圧倒的なコストパフォーマンスで、6,000本以上の講座が受け放題になります。

直感的で分かりやすいインターフェースも特徴で、ITに不慣れな社員でもストレスなく利用できます。
また、「ソーシャルラーニング」というSNSも搭載されており、SlackやLINEのように簡単にコミュニケーションが取れ、社内のナレッジ共有にも役立ちます。

スモールスタートでeラーニングを導入したい企業や、コストを抑えつつ学習機会を提供したい企業に最適です。

learningBOX

learningBOXは、eラーニングに必要な機能を低価格で提供するクラウド型LMSです。
教材作成、テスト・クイズ出題、成績管理といった基本機能を網羅しており、特に自社オリジナルの研修コンテンツを作成したい企業におすすめです。
PowerPointやPDF、動画などを簡単に教材化でき、操作も非常にシンプルです。

管理職研修においては、自社の事例に基づいたケーススタディや、理解度を確認するためのテストを柔軟に作成できます。
コストを抑えながら、自社に最適化された研修プログラムを構築したい企業におすすめです。

CAREERSHIP（キャリアシップ）

CAREERSHIPは、大手企業を中心に導入実績が豊富なeラーニングシステムです。

チーム・部門・全社ごとの学習ニーズに応じた自動配信が可能で、管理職だけに特定のコンテンツを配信することもできます。
また、学習者が教材までの動線で迷わないように、ユーザーグループごとに、TOPページをカスタマイズして受講者の導線をデザインすることもできます。

様々なレイヤーの社員がいる大規模な組織に最適なサービスと言えるでしょう。

Biz CAMPUS Online

Biz CAMPUS Onlineは、定額制の動画配信型eラーニングシステムです。

学習動画では、実際に会場研修に参加しているような工夫を施しているところが特徴です。
例えば、実際の業務で想定されるシーンの再現動画や、ディスカッション動画などが含まれています。
また、研修で使用するテキストはWEBからいつでもダウンロード・印刷が可能です。

会場研修さながらの学び体験をオンラインでも体感でき、確実なスキルアップを目指したい企業に適しています。

ネットラーニング（NetLearning）

ネットラーニングは、eラーニングのコース制作や配信、管理といったLMS機能に加え、オンライン研修の実施から、学んだスキルを証明するオープンバッジの発行まで行えるト－タルラーニングプラットフォームです。
オープンバッジでスキルを可視化することにより、学習者が自身の強みをアピールでき、学習のモチベーションに繋げることができます。

さらに、eラーニング用の動画コンテンツ制作も行なっており、自社で作成した学習コンテンツをブラッシュアップしたい企業におすすめです。

etudes（エチュード）

etudesは、人材育成・研修を専門とするアルー株式会社が開発したeラーニングシステムです。

システムのカスタマイズ性が高く、メインビジュアルやバナーを自由に設定できるため、自社の育成体系に完全にフィットしたeラーニング環境を構築したい企業におすすめです。

さらに、初期費用0円で1か月単位で契約できるため、導入のハードルが低いサービスです。

数あるeラーニングシステムの中から自社に最適なものを選ぶためには、戦略的な視点が必要です。
以下のポイントを参考に、慎重に検討しましょう。

eラーニングは導入するだけでは効果を発揮しません。
戦略的な活用法を組み合わせることで、その価値を最大限に引き出すことができます。

忙しい管理職にぴったり｜学習効果を高めるマイクロラーニング

マイクロラーニングとは、1本あたり数分程度の短い動画コンテンツで学習する手法です。
集中力が持続しやすく、移動時間や休憩時間などの隙間時間を有効活用できるため、多忙な管理職に最適です。

複雑なテーマも細分化して学習することで、知識の定着率を高める効果が期待できます。
多くのeラーニングシステムがマイクロラーニングに対応しており、学習のハードルを下げることができます。

集合研修やOJTと組み合わせるハイブリッド型のマネジメント研修

eラーニングの弱点である実践的なスキル習得や受講者間のコミュニケーション不足を補うために、ブレンディッドラーニング（ハイブリッド研修）が有効です。

具体的には、eラーニングで基礎知識をインプットし、集合研修ではその知識を前提としたディスカッションやロールプレイングを行うといった手法です。
これにより、両者の利点を最大化し、学習効果を飛躍的に高めることができます。

自社課題に合わせてeラーニングの学習内容をカスタマイズする重要性

提供される既成コンテンツだけでなく、自社独自の教材を活用することも重要です。
自社の経営理念や業務プロセス、成功事例などを盛り込んだオリジナルコンテンツを作成・配信することで、より現場の課題に即した実践的な学びを提供できます。

多くのeラーニングシステムでは、PowerPointや動画ファイルを簡単にアップロードできるため、自社ならではの研修プログラムを構築することが可能です。

eラーニング導入には多くのメリットがありますが、計画なしに進めると失敗に終わる可能性もあります。
よくある落とし穴とその対策を理解しておきましょう。

学習定着率が上がらない｜eラーニング受講義務化の罠

eラーニングは自己学習が中心となるため、受講者のモチベーション維持が最大の課題です。
「受講を義務化」するだけでは、ただ動画を流すだけの形骸化した学習になりがちです。

対策として、学習進捗に応じてポイントやバッジを付与するゲーミフィケーション要素の導入や、学習内容を評価制度に組み込むことが有効です。
また、LMSを活用して未受講者にリマインドを送る、上司が1on1で進捗を確認するといったフォローも欠かせません。

eラーニングは導入コストに見合わない？｜効果の可視化不足

「導入したものの、効果があったのか分からない」という声も少なくありません。
これを防ぐためには、導入前に効果測定の指標を設定することが重要です。

受講完了率やテストスコアだけでなく、「研修後の部下のエンゲージメント変化」や「チームの生産性向上」といったビジネス成果に繋がる指標を追跡し、費用対効果（ROI）を可視化する努力が求められます。

運用負担が重すぎる｜eラーニングのシステム選定ミス

「機能が多すぎて使いこなせない」「ユーザー管理が煩雑」といった理由で、運用担当者の負担が増え、活用が進まないケースもあります。

これはシステム選定のミスが原因です。
導入前に無料トライアルなどを活用し、自社の運用体制やITリテラシーに見合った、直感的で管理しやすいシステムを選ぶことが不可欠です。

また、手厚い運用サポートを提供しているベンダーを選ぶことも、長期的な成功の鍵となります。

eラーニングを単なるコストではなく「投資」と捉えるためには、費用対効果（ROI）を正しく評価する必要があります。
ROIは以下の式で算出できます。

ROI (%) = (研修によって得られた利益 – 研修コスト) ÷ 研修コスト × 100

「研修によって得られた利益」には、生産性の向上、離職率の低下による採用・育成コストの削減、業務効率化による時間創出などを金額換算して含めます。
「研修コスト」には、システムの利用料だけでなく、コンテンツ作成費や運用担当者の人件費も考慮します。

このROIを定期的に算出し、経営層に報告することで、eラーニングへの投資の正当性を示し、継続的な改善に繋げることができます。

eラーニングの世界は、AIやVRといった最新テクノロジーの進化と共に、さらなる発展を遂げようとしています。
将来的には、AIが個々の学習者の理解度や学習スタイルを分析し、完全にパーソナライズされた学習カリキュラムを自動生成するアダプティブラーニングが主流になるでしょう。

また、VR/AR技術を活用すれば、リアルな職場環境を再現したシミュレーション研修が可能になり、より実践的なスキル習得が期待できます。
こうした未来の動向を見据え、拡張性のあるシステムを選ぶことも重要です。

本記事では、現代の管理職が抱える課題から、eラーニングのメリット、おすすめサービス、そして成功に導くための活用法を解説しました。

eラーニングは、多忙な管理職に時間と場所の制約なく学習機会を提供し、コストを抑えながら組織全体のマネジメントレベルを向上させるツールです。
しかし、その効果を最大限に引き出すには、自社の課題を明確にし、戦略的にシステムを選定した上で、工夫を凝らして運用することが不可欠です。

この記事を参考に、最適なeラーニングを導入し、変化の時代を勝ち抜く強い組織作りを実現してください。